পঞ্চদশ অধ্যায়: ক্ষতি কম হওয়াই লাভ
সতেরোই এপ্রিল, এপ্রিল মাসের মাঝামাঝি সময় পেরিয়ে শেষভাগের দিকে। শুরুতে ধারণা ছিল, বাজার দর হয়তো এমন ধীরগতির অস্থিরতার মধ্যেই মাসের শেষ পর্যন্ত চলবে। কিন্তু বাস্তবে ঘটে গেল অভাবনীয় সব ঘটনা।
চীন গণব্যাংক তাদের মূল সুদের হার এবং গৃহঋণের হার বাড়িয়ে দিল। সরাসরি আর্থিক পদক্ষেপের মাধ্যমে আবাসন খাতের অতিরিক্ত উত্তাপ প্রশমনের চেষ্টা চলল, কিন্তু এর প্রভাব কেবল আবাসন খাতের বিনিয়োগেই সীমাবদ্ধ থাকল না, বরং পুরো বাজার অর্থনীতির ওপরই পড়ল। খবরটি ছড়িয়ে পড়ার দিন বাজারে বড় ধরনের কোনো অস্থিরতা দেখা যায়নি। তবে ঝাং গুওফু এবং ওয়াং জিয়ানগুও খবরটি শোনার পর তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়ায় বললেন, “এবার আসল খেলা শুরু হতে যাচ্ছে!”
বাজার যেন তাদের ধারণারই সত্যতা প্রমাণ করছিল। পরদিন ইস্পাত শিল্পের রড এবং হাই-ওয়্যার রডের দাম কমতে শুরু করল, একই সঙ্গে আকরিক লোহার দামের ঊর্ধ্বগতি থেমে গিয়ে স্থবির হয়ে পড়ল। ঝাং গুওফু এবং তার ছেলের সিদ্ধান্ত ছিল, এটি কেবল দাম কমার শুরু, সামান্য কোনো সাময়িক অস্থিরতা নয়। তাই তারা দ্রুত পণ্য বিক্রি করে মজুত কমাতে শুরু করলেন, যাতে ক্ষতির পরিমাণ সর্বনিম্ন রাখা যায়।
শেংহুয়া স্টিল, শেংহুয়া ট্রেডিং এবং শেংহুয়া স্টিল পাইপ—প্রায় সবাই একই সিদ্ধান্ত নিল। তারা বিক্রির গতি এবং ছাড়ের মাত্রা বাড়িয়ে দিল। শেংহুয়া এবং ফুলিয়াং—এই দুই প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থা নেওয়ার ঠিক পরদিন থেকেই পুরো বাজারের দামে বড় ধরনের পরিবর্তন এল এবং সব ক্ষেত্রেই দাম কিছুটা কমে গেল।
এপ্রিলের শেষে দেখা গেল, দাম হ্রাসের হার একশ ইয়ান ছাড়িয়ে গেছে, যা কোম্পানি দুটিকে বড় ধরনের ক্ষতি থেকে বাঁচিয়েছে। বাস্তব পরিস্থিতি এমন ছিল যে, বাজারের অবস্থা খারাপ হলে আপনি যতই আকর্ষণীয় ছাড় দিন না কেন, ক্রেতাদের কাছ থেকে সাড়া পাওয়া কঠিন। বাজার পুরোপুরি ‘দামের অস্তিত্ব আছে কিন্তু ক্রেতা নেই’ এমন এক অবস্থায় পরিণত হলো।
বাণিজ্যিক কোম্পানিগুলোও তাদের মজুত সর্বনিম্ন পর্যায়ে নামিয়ে আনল। অনেক সময় তারা মজুত শেষ হয়ে যাওয়ার ঝুঁকি নিয়ে সরাসরি কারখানা থেকে পণ্য আনাকে প্রাধান্য দিচ্ছিল, কারণ মজুত রেখে দাম কমে যাওয়ার লোকসানের ঝুঁকি তারা নিতে চায়নি। এমনকি কারখানা থেকে খুব আকর্ষণীয় মূল্য দেওয়ার পরও ব্যবসায়ীরা পণ্য কেনা কমিয়ে দিয়েছিল অথবা কেবল নির্দিষ্ট অর্ডারের ভিত্তিতেই কেনাকাটা করছিল।
মাসিক পর্যালোচনা সভা শেষে কেবল ক্রয় ব্যবস্থাপক গুও জিয়াওতিয়ান, অর্থ বিভাগের প্রধান কিয়ান লুমিন, উৎপাদন ব্যবস্থাপক চেন ইউদাও এবং বিক্রয় বিভাগের চেন শু ছাড়া বাকিরা চলে গেলেন। এরপর ওয়াং শোউয়ে পরবর্তী আলোচনার বিষয়বস্তু শুরু করলেন, যেখানে আলোচনার কেন্দ্রবিন্দুতে ছিলেন চেন শু।
“এখন আমাদের মধ্যে যারা বাকি আছি, তাদের সামনে আমি বিশেষভাবে চেন শু-কে ধন্যবাদ জানাতে চাই। কারণ তার বাজারের পূর্বাভাস আমাদের কোম্পানিকে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করেছে। বর্তমান পরিস্থিতিতে কম লোকসান মানেই মুনাফা। আমাদের বিক্রয় বিভাগের কাজ এখন কতটা কঠিন, তা আপনারা সবাই দেখছেন এবং অন্য কোম্পানিগুলোর অবস্থাও সবার জানা।”
“আমাদের কোম্পানি দাম কমার আগেই উৎপাদিত পণ্য এবং স্টিল স্ট্রিপের মজুত যতটা সম্ভব কমিয়ে এনেছিল, যার কৃতিত্ব চেন শু-র নিখুঁত বাজার বিশ্লেষণের। আপনারা সবাই শুধু শেংহুয়া স্টিল পাইপের পরিস্থিতি দেখছেন, কিন্তু জানেন না শেংহুয়া স্টিল এবং শেংহুয়া ট্রেডিং কত বড় ক্ষতি থেকে বেঁচে গেছে।”
“এই ক্ষতির পরিমাণ কয়েক হাজার বা কয়েক লাখ নয়, বরং কয়েক মিলিয়ন ইয়ান। এখন আমরা স্টিল স্ট্রিপ বা লোহার গুঁড়া—যা-ই কিনি না কেন, আমাদের কাছে যথেষ্ট উৎস আছে এবং আমরা খুব সুলভ মূল্যে পণ্য পাচ্ছি, এমনকি বাকিতেও পণ্য আনার সুযোগ তৈরি হয়েছে।”
“দাম টানা বারো দিন ধরে কমছে। অনেক স্টিল স্ট্রিপ কারখানা এবং পাইপ কারখানা হয় পুরোপুরি, নয়তো আংশিক উৎপাদন বন্ধ রেখেছে। আমরা হাতে গোনা কয়েকটি কারখানার মধ্যে আছি যারা এখনো পালাবদল করে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে। আগে মজুত কমিয়ে রাখার কারণেই আমরা এখনো টিকে আছি। আমি চাই সব বিভাগ এই কঠিন সময়ে ধৈর্য ধরে কাজ চালিয়ে যাক, বিশেষ করে বিক্রয় বিভাগ।”
“আজ আপনাদের এখানে আটকে রাখার কারণ হলো, আমরা শুধু মৌখিকভাবে চেন শু-র প্রশংসা করব না। আমি চাই, অর্ধ-বার্ষিক বোনাস মূল্যায়নের সময় তার এই অবদানকে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করা হোক। যারা কোম্পানির জন্য বুদ্ধি ও পরামর্শ দিয়ে সাহায্য করে, তাদের প্রাপ্য থেকে বঞ্চিত করা যাবে না। আমি আজ এটাই জোর দিয়ে বলতে চাই। আপনারা কী মনে করেন?” ওয়াং শোউয়ে জানতে চাইলেন।
“আমি ওয়াং-এর সিদ্ধান্তের সাথে একমত,” লি হাওয়েন প্রথম নিজের মতামত জানালেন। বাকি বিভাগীয় প্রধানরাও তাতে সম্মতি দিলেন এবং সভা সফলভাবে শেষ হলো।
ছোট্ট একটি সভা হলেও, এটি কোম্পানির পক্ষ থেকে চেন শু-র বাজার বিশ্লেষণের সক্ষমতা এবং তার অবদানের স্বীকৃতি ছিল। অন্তত অর্ধ-বার্ষিক বোনাসের অঙ্ক যে বেশ ভালো হবে, তা নিশ্চিত।
সভার শেষে পহেলা মে-র ছুটির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হলো। বিক্রয় বিভাগে প্রতিদিন অর্ধেক কর্মীকে উপস্থিত থাকতে হবে, যাতে পণ্য বিক্রির কাজ অব্যাহত থাকে এবং উৎপাদন ঠিকঠাক চলে। চেন শু-র ব্যক্তিগত কোনো পরিকল্পনা না থাকায় তিনি ঠিক করলেন, যেদিন বেশি লোক থাকবে সেদিন তিনি ছুটি নেবেন, অর্থাৎ তাকে প্রতিদিন অফিসে আসতে হবে।
পহেলা মে সকালে অফিসে এসে চেন শু দেখলেন লিয়াং জিয়ানজুনসহ অন্য বিক্রয়কর্মীরাও উপস্থিত। প্রথম দিনেই কেউ ছুটি নেয়নি, যা চেন শু-কে কিছুটা অবাক করল।
“আপনারা সবাই কেন এসেছেন? অর্ধেক লোক থাকলেই তো হয়, এখানে তো তেমন কোনো কাজ নেই,” চেন শু বললেন।
“কোথাও যাওয়ার জায়গা নেই, সব জায়গায় ভিড়। তার চেয়ে বরং অফিসে থাকাই ভালো, হয়তো কোনো বড় অর্ডার পাওয়া যেতে পারে!” লিউ শিচি বললেন।
“লিয়াং জিয়ানজুন, তুমি গাড়ি নিয়ে ওদের কোথাও ঘুরিয়ে নিয়ে এসো। ওরা তো জানে না কোথায় যাবে। আজ আমি এখানে আছি, কাল তুমি এলে আমি ছুটি নেব। কেমন হয়? আমাদের তো কারো ব্যক্তিগত গাড়ি নেই, বেরোনোও কঠিন,” চেন শু কথা শেষ করতেই সবাই লিয়াং জিয়ানজুন-এর দিকে তাকালেন।
“ওহ! তোমরা তাহলে আমার জন্য অপেক্ষা করছিলে! যেহেতু চেন সাহেব বলেছেন, তাহলে আমাদের জন্য চেন শু-কে একদিন বেশি দায়িত্ব পালন করতে হবে। সকাল সকাল বেরিয়ে পড়ি, আমি গাড়ি নিয়ে সবাইকে লেটিং-এর ইউয়েতুও দ্বীপে নিয়ে যাই। কাল আমরা ফিরে আসব, কেমন?” লিয়াং জিয়ানজুন সবার মতামত চাইলেন।
সবাই উত্তেজিত হয়ে রাজি হলো, তবে কিছু লোককে ডিউটিতে থাকতে হবে বলে মাত্র দু-তিনজন যেতে পারবে।
“লি মেংফেই, তুমি লিয়াং-দের সাথে যাও। আজ আমি আর লিউ শিচি থাকলেই হবে, প্রথম দিনে কোনো সমস্যা হবে না। তিন তারিখে আমি লিউ শিচিকে নিয়ে ঘুরতে বেরোব।” চেন শু-র এক কথায় সব সমস্যার সমাধান হয়ে গেল।
চেন শু যখন ঘুরতে যাওয়ার কথা বলছিলেন, লি মেংফেই একটু মন খারাপ করেছিলেন এই ভেবে যে হয়তো তার কপালে কিছু জুটবে না। কারণ তিনি মূলত বিক্রয় হিসাবরক্ষকের কাজ করেন। কিন্তু চেন শু তাকে যেতে বলায় তিনি খুব খুশি হলেন।
“লিয়াং সাহেব, যদি কোনো অসুবিধা থাকে তবে আমরা পরে কোনো একদিন যাব,” চেন শু জিজ্ঞেস করলেন।
“কোনো সমস্যা নেই! একই কথা, ওকে আমার সাথে যেতে দাও। মানুষ বেশি হলে আনন্দ বেশি হবে। তোমরা আর লিউ শিচি কী করবে সেটা তোমাদের বিষয়!” লিয়াং জিয়ানজুন বললেন। “চলো, সবাই তৈরি হও। কাজগুলো চেন শু আর লিউ শিচিকে বুঝিয়ে দাও। আমরা প্রথমে কিছু খাবার কিনে রওনা দেব!”
আসলে চেন শু-র এই আয়োজনের পেছনে ঝাং চিয়াং-এর ভূমিকা ছিল। বাজার চেন শু এবং ঝাং চিয়াং-এর পূর্বাভাস অনুযায়ী চলায়, ঝাং চিয়াং তাকে মে দিবসে লেটিং-এ আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন সামুদ্রিক মাছের ভোজের জন্য।
আসলে ঝাং চিয়াং-এর বাবাও চেন শু-র সাথে দেখা করতে চাইছিলেন। ছেলের মুখেই তিনি চেন শু-র কথা শুনেছিলেন। তিনি জানতেন তার ছেলে ঝাং চিয়াং নিজে নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতায় দক্ষ। ঝাং চিয়াং-এর কেবল তথ্যের বিশ্লেষণের জন্য পর্যাপ্ত সময়ের অভাব ছিল।
এখন ঝাং গুওফু কেন তার সাথে দেখা করতে চাইছেন এবং তার মনে অন্য কোনো পরিকল্পনা আছে কি না, তা সামনাসামনি দেখা হলেই বোঝা যাবে।